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事業者さんへのインタビュー、最初のおひとりは、皆から「みきてぃ」の愛称で親しまれる、司会業の石田みきさんです。

お仕事に込めている思いや後進を育てることについて、お話をうかがいました。

言葉を減らし、重みを持たせる

―どんな分野の司会をするのが好きですか？

学会や企業の式典・パーティーを含む多彩なイベント、選挙ウグイスのお仕事など、幅広い分野で活動しています。式典ではスタッフを頼んだ人に「マジメなみきてぃを見るのは初めてです」なんて言われたこともありますが（笑）、厳粛な式典も、盛り上がるフェスも、お酒を伴う祝宴も、どれも大好き。本当に大好きなんです。

イベントってどれも、1回限りの生き物、なまもので、その時間だけ共有できるもの。毎月の会だとしても、参加している人は違っていて、常に新しい。そこが好きです。

―司会をする上で、何を大切にしていますか？

もともと話すのがすごく好きで、司会業を選びました。でも、実際に司会を始めてみると、司会者のお仕事って、言葉を減らし、重みを持たせるところにあったんですよね。

自分が思ったことをただ喋るだけでは司会にはなりません。周りの人をどれだけ盛り上げて、楽しかったね、素晴らしかったねと思ってもらえるイベントにするか。

そのためにも、クライアントさんがそのイベントで意図すること、何のためにそのイベントをしているのかを伝えられる、「代弁者」になることを目指しています。

実は司会で最も重要なのはその場の空気をつくることであって、言葉は2番目、3番目です。司会原稿をただ読むのではなく、原稿の先にあるものを伝えたい。

だから私はイベントそのものについて、イチから知りたいと考えて打ち合わせに臨みます。イベントをつくるチームの一員のように考えていただきたいです。イベントに込められたいろんな方のいろんな思いを、しっかりと背中に背負って当日を迎えたいんです。

このあいだ、「あなたのやっていることは、司会というよりもＭＣだよね」と言われました。そうかもしれないと思います。

後進育成では、クライアントの思いをどう伝えるかが課題

2025年、新たに司会者のグループを立ち上げたそうです。現場では1人で仕事をすることが多い司会者の仲間づくりと、後進の育成が目的とのこと。コミュニティ機能を重視しながら、お仕事の分配もしています。

―司会を楽しんでいるみきてぃが、次世代にお仕事を分配しようと思ったきっかけは何ですか？

「私に」お仕事をくださっている方がいるのに、そのお仕事を他人に渡したくない気持ちはあります。でも、いつまでも働くことはできないですよね。

それにコロナ後、イベント開催が戻ってきて、同じ日時のイベントが重なってしまうことが増えてきました。

コミュニティがあって次世代が育っていれば、「うちにすごくいい司会がいるので、どうですか？」という形で、完全には手放さずに信頼できる人に回すことができます。ちょっと寂しいけれど、それなら受け入れられると思いました。

―育成を始めてみて、実際、どうですか？

自分が司会をするときは、クライアントさんから直に気持ちが伝わってきます。他の人に行ってもらうときには、その受け取った気持ちを、私から司会者に代弁しなければなりません。

なるべくしっかりと伝えてはいきますが、その受け止め方はどうしても100%にはならないものです。自分の思い通りにならないことに、常に一喜一憂しています。これは今年（2026年）の課題でもあり、永遠のテーマでもあると思います。

―どんな次世代を育てたいですか？

ある程度はオールマイティにできるようにしつつ、それぞれの得意なところはしっかり伸ばしたい。そして「この人にお願いしたい」「チームの一員として迎え入れたい」と思ってもらえるような司会者に育ってほしいです。

コミュニティは今、20人弱です。50人いれば、皆が得意な現場から挑戦できるようになります。私についていきたい、一緒に盛り上げたいと思う人が来てくれたら嬉しいと思います。

また、司会者の後進育成とは別に、息子が今ではビジネスパートナーになっていて、いろいろと頼んだり頼まれたりしています。

お仕事って、人との関わりです。1人でやれることって、1つもないんですよね。

万が一私に何かがあったときに、息子がある程度分かっていてくれれば、その関わりの部分が、なんとか通常の形で回るだろうと思えます。その意味で、次世代に引き継ぐ準備は整ってきていると思います。

2冊目を出したくなる出版記念パーティーを

司会業のかたわら、イベントの企画・プロデュースや、起業者向けコンサルタントのお仕事もしているみきてぃ。企画したイベントの司会をコミュニティの中で割り振りしたり、コンサルティングを通じてイベントを生み出したりと、多彩な活動をしています。

―どんなイベントを企画・プロデュースしていますか？

いま強化しているのは、出版記念のセミナー＆パーティーです。

本の内容の一部を抜き出してセミナーをしていただくと、聞く人も本に対する愛着が生まれます。著者のほうも質問を受けたりして「2冊目を出したくなりました」という方が多いです。

最近は電子書籍なども含め、どなたでも出版ができ、どなたでも出版記念パーティーができる時代です。まだまだ強化していきたい分野ですね。

―起業者向けのコンサルティング「はじまるマルシェ」の特徴は何ですか？

インプットだけではなく、アウトプットまでアシストすることを大切にしています。

イベント企画・運営のノウハウをお伝えできるのが強みです。それに、受講生がセミナーや講演会のようなアウトプットを行う際、司会者が漏れなく付いてきます。

アウトプットの機会を持てれば、お客様になるだろう人たちと直接ふれあい、声を聞いて、それに応じた軌道修正もできるでしょう。

起業時は階段状にステップをつくり、1歩1歩踏みしめてのぼっていくことが大切ですが、そのための背景としても、人を大事にして、耳を傾けることをいちばんに伝えていきたいです。

岩盤浴と大切なわんこ、人との関わりのこと

―オフの時間はどんなふうに過ごしますか？

週1回、岩盤浴に行きます。何も考えない時間をつくって、頭を整理するのも大事ですよね。

それと、飼っているわんこの散歩です。ミニチュア・ピンシャーで、もう14歳半なので寝ていることも多いけれど、お散歩の時間になると起きて催促してくるんです。それが可愛くて。お散歩以外は家の中だけで終わってしまう日もあるので、「わんこが私を外に連れ出してくれている」という感覚があります。

―次世代について聞いてきましたが、ご自身はいつまで仕事をしたいですか？

若いＭＣさんが良いというイベントもあるし、落ち着いた年齢の人が良いという場合もあって、続けていると仕事内容は少しずつ変わってきています。10年後には、また違った種類の需要があるのかもしれないですよね。安心して任せられる年齢であることは大前提ですが、需要がある限りは続けたいです。

―今後、どういう人に出会えたら嬉しいですか？

司会のお仕事をたくさん持っている、クライアントさんになる人。広告代理店さんやイベント会社さんとの出会いがありがたいです。100万円単位で預けていただければ、私も、コミュニティの仲間たちも、みんなでイベントを企画し、盛り立てていくことが出来ると思います。

でもそれだけではなく、小さな需要も大歓迎です。20人くらいの小さなコミュニティのイベントも、司会がいれば大きく変わります。

イベントは準備さえがんばれば、誰でもできるものです。集客と当日の資料以外の準備は、丸投げしていただければこちらでも進められます。まずは予算をお伝えください。

聞き手　今井恵理（いまいさん）